Przejdź do treści
Baza wiedzyNarzędzia Zaloguj się

DORA · Zakres i zasady ogólne

Lista kontrolna DORA: siedem filarów i jak sprawdzić, co instytucja już spełnia

Jak Replicord porządkuje obowiązki DORA w siedmiu filarach, jak korzystać z bezpłatnej listy kontrolnej i co zmienia się w mniejszej instytucji.

Opublikowano
Aktualizacja
Czas czytania
7 min
Autor
Redakcja Replicord

Każda instytucja objęta DORA pyta prędzej czy później: co z tego już mamy, a czego brakuje? Rzetelna odpowiedź wymaga listy, w której punkt to obowiązek z konkretnego przepisu, a nie hasło w rodzaju „bezpieczeństwo IT”. Taką listę daje bezpłatna Lista kontrolna DORA. Obowiązki układa w siedmiu filarach - w kolejności i słowami rozporządzenia.

W skrócie

  • Siedem filarów. Zarządzanie ryzykiem ICT (rozdział II DORA) dzielimy według jego artykułów na cztery filary; incydenty, testowanie i dostawcy ICT to trzy kolejne.
  • Punkt to obowiązek. Każdy punkt wskazuje przepis, a jego brzmienie z bazy Replicord otwierasz jednym kliknięciem.
  • Lista na miarę instytucji. Cztery pytania na początku - o mikroprzedsiębiorstwo, uproszczone ramy, wskazanie do zaawansowanych testów (TLPT) i funkcje krytyczne lub istotne - oznaczają punkty, które jej nie dotyczą, razem z podstawą.
  • Wynik to plan, a nie ocena dojrzałości. Podsumowanie każdego filaru i plan naprawczy w pliku; odpowiedzi zostają na tym urządzeniu.
  • Start: pytania o instytucję, potem filary po kolei. „Nie wiem” też jest odpowiedzią - pokazuje, co trzeba ustalić.

Siedem filarów - jak Replicord porządkuje DORA

Rozporządzenie nie mówi o filarach. Ma rozdziały i artykuły, a jego przedmiotem są wymogi wobec instytucji finansowych - od zarządzania ryzykiem ICT, przez zgłaszanie incydentów i testowanie odporności, po ryzyko ze strony dostawców ICT (). Filar w Replicord to grupa obszarów realizacji obowiązków, czyli trwałych sposobów, którymi instytucja wykonuje obowiązki: polityk, rejestrów, procesów, planów i testów. Porządek jest jeden w całym Replicord: filar → obszar realizacji obowiązków → obowiązek → przepis.

FilarCo obejmujePrzepisy DORAObszary realizacji obowiązków
1. Ład i ramy zarządzania ryzykiem ICTodpowiedzialność organu zarządzającego, ramy i strategia odporności, audyt wewnętrzny, wnioski i szkolenia, uproszczone ramyart. 5-6, 13, 16MR-01 … MR-05
2. Identyfikacja funkcji, zasobów i ryzykainwentarz funkcji, zasobów i zależności, ocena ryzyka ICTart. 8MR-06, MR-07
3. Ochrona, zapobieganie i wykrywaniesystemy ICT, bezpieczeństwo informacji, dostęp, zmiany, podatności i poprawki, wykrywanie zdarzeńart. 7, 9, 10MR-08 … MR-12
4. Reagowanie, ciągłość działania i odtwarzanieanaliza wpływu na działalność, plany ciągłości i odtwarzania, kopie zapasoweart. 11-12MR-13
5. Incydenty: obsługa, klasyfikacja i zgłaszanieproces obsługi incydentów, klasyfikacja, zgłoszenia do organu, informowanie klientów, komunikacja kryzysowaart. 14, 17-23MR-14, MR-15
6. Testowanie odporności cyfrowejprogram testów, TLPTart. 24-27MR-16, MR-17
7. Ryzyko dostawców ICTstrategia i polityka, umowy, rejestr informacji, monitorowanie i wyjście z umowyart. 28-30MR-18 … MR-21

Filary 1-4 pochodzą z rozdziału II DORA - opisuje je artykuł Zarządzanie ryzykiem ICT w DORA. Kolejne filary mają własne artykuły: Zgłaszanie poważnych incydentów ICT, Testowanie odporności cyfrowej i TLPT i Ryzyko dostawców ICT.

Filary idą kolejnością rozporządzenia, ale kilka artykułów przypisaliśmy według ich przedmiotu. Wnioski z incydentów i testów oraz szkolenia (), a także uproszczone ramy () dotyczą całych ram, więc są w filarze 1. Komunikacja kryzysowa () jest w filarze 5, razem z obsługą incydentów. Dobrowolną wymianę informacji o cyberzagrożeniach (art. 45) Replicord ujmuje w obszarze MR-12.

Jak korzystać z listy kontrolnej

Lista prowadzi przez trzy kroki. Odpowiedzi zostają na tym urządzeniu - nic nie trafia do Replicord.

Profil instytucji

Na początku lista zadaje cztery pytania:

  • Czy instytucja jest mikroprzedsiębiorstwem - m.in. zatrudnia mniej niż 10 osób, a jej roczny obrót lub bilans nie przekracza 2 mln EUR ()?
  • Czy stosuje uproszczone ramy zarządzania ryzykiem ICT - jak m.in. małe i niepowiązane firmy inwestycyjne albo zwolnione instytucje płatnicze ()?
  • Czy organ wskazał ją do TLPT, czyli zaawansowanych testów penetracyjnych ukierunkowanych na zagrożenia ()?
  • Czy usługi dostawców ICT wspierają jej funkcje krytyczne lub istotne - takie, których zakłócenie istotnie zaszkodziłoby m.in. wynikom finansowym, ciągłości usług albo wykonywaniu obowiązków z zezwolenia ()?

Odpowiedź, z której wynika, że obowiązek instytucji nie dotyczy, oznacza jego punkt jako „nie dotyczy” - z przepisem, który o tym przesądza. „Nie wiem” zostawia punkty na liście: sprawa nieustalona to nigdy „nie”.

Punkty filar po filarze

Każdy punkt to obowiązek opisany prostymi słowami, z przepisem. Brzmienie przepisu z bazy Replicord otwierasz jednym kliknięciem, bez szukania aktu. Odpowiadasz: Tak, Częściowo, Nie albo Nie wiem. Przy trzech ostatnich zapisujesz, kto się tym zajmie i do kiedy.

Wynik i plan naprawczy

Każdy filar ma na końcu podsumowanie „X z Y” - od razu widać, gdzie są luki. Lista nie wylicza „poziomu dojrzałości”: DORA nie stopniuje zgodności, tylko nakłada obowiązki. Punkty z osobą i terminem tworzą plan naprawczy, który zapiszesz w pliku CSV i otworzysz w arkuszu kalkulacyjnym. Całą ocenę zapiszesz w osobnym pliku, żeby później do niej wrócić; listę można też wydrukować.

Proporcjonalność: co zmienia się w mniejszej instytucji

DORA stosują wszystkie objęte nią instytucje, ale nie każda w tym samym zakresie. Zarządzanie ryzykiem ICT instytucja dopasowuje do swojej wielkości, profilu ryzyka oraz charakteru, skali i złożoności działalności (). Przepisy o incydentach, testach i dostawcach ICT stosuje proporcjonalnie tak, jak szczegółowo przewidują te rozdziały (). Proporcjonalność zmienia sposób wykonania obowiązku. Z listy wypadają tylko punkty, które przepis wyłącza:

  • Mikroprzedsiębiorstwo. Wyłączenia z rozdziału II zestawia artykuł Zarządzanie ryzykiem ICT w DORA. Poza tym rozdziałem mikroprzedsiębiorstwo nie musi prowadzić programu testowania odporności () - testy przeprowadza, łącząc analizę ryzyka ze strategicznym planowaniem ().
  • Uproszczone ramy. Podmioty z art. 16 ust. 1 nie stosują art. 5-15 - zamiast nich wprowadzają uproszczone ramy zarządzania ryzykiem ICT ().
  • Obu tych grup nie obejmuje obowiązek TLPT () ani obowiązek przyjęcia strategii dotyczącej ryzyka ze strony dostawców ICT ().
  • TLPT przeprowadzają tylko podmioty wskazane przez organ. Pozostałych instytucji punkty o TLPT nie dotyczą.
  • Funkcje krytyczne lub istotne. Część obowiązków związanych z dostawcami dotyczy tylko usług ICT wspierających takie funkcje - m.in. dodatkowe postanowienia umowne () i strategie wyjścia ().

„Nie dotyczy” ma na liście zawsze swoją podstawę. To ważne, bo organy analizują, jak instytucja stosuje zasadę proporcjonalności - na podstawie sprawozdań z przeglądu ram, które dostają na żądanie ().

Jak zacząć

Kolejność nie wynika z przepisów - to praktyka, dzięki której pierwsza ocena nie utknie na szukaniu dokumentów.

  1. Profil. Odpowiedz na cztery pytania o instytucję w Liście kontrolnej DORA. Jeśli nie wiesz, czy organ wskazał Twoją instytucję do TLPT albo które funkcje są krytyczne lub istotne, zaznacz „Nie wiem” - to pierwsze sprawy do ustalenia.
  2. Pierwsze przejście. Przejdź wszystkie filary według stanu na dziś. Najlepiej we dwoje: osoba z IT zna systemy, osoba od ryzyka lub zgodności - wymogi. Przy wątpliwości wybierz „Nie wiem” zamiast zgadywać.
  3. Dowody. Przy każdym „Tak” wskaż dokument, uchwałę albo zapis, który to potwierdza. Jeśli go nie ma, uczciwsza odpowiedź to „Częściowo”.
  4. Plan. Przy „Częściowo”, „Nie” i „Nie wiem” wpisz osobę i termin, zapisz plan naprawczy w pliku i przedstaw go organowi zarządzającemu, który odpowiada za ramy zarządzania ryzykiem ICT ().
  5. Powrót. Zapisz ocenę w pliku i otwórz ją przy kolejnym przeglądzie ram.

Po zalogowaniu Replicord prowadzi obowiązki DORA dalej: w rejestrze obowiązków zawężonym profilem instytucji i w obszarach realizacji obowiązków z ich narzędziami.

Najczęstsze pytania

Czy lista kontrolna zastępuje ocenę zgodności albo audyt?

Nie. To samoocena: pokazuje, co instytucja uważa za wykonane, i zamienia luki w plan. O zgodności przesądzają dowody wykonania obowiązków, a nie zaznaczenia na liście. Lista nie zastępuje też audytu wewnętrznego ram, który poza mikroprzedsiębiorstwami prowadzą niezależni audytorzy znający ryzyko ICT (). Wynik przydaje się jednak audytorom - wskazuje miejsca do sprawdzenia - a przy przeglądzie ram pokazuje, co się zmieniło od ostatniej oceny. To interpretacja redakcji.

Dlaczego siedem filarów, a nie pięć, o których często się pisze?

Rozporządzenie nie dzieli się na filary - to skrót z opracowań. Nasze filary idą za rozdziałami DORA: incydenty (rozdział III), testowanie (rozdział IV) i ryzyko dostawców ICT (rozdział V, sekcja I) to po jednym filarze. Rozdział II - zarządzanie ryzykiem ICT - obejmuje bardzo różne obowiązki, od uchwał zarządu po kopie zapasowe, więc dzielimy go według jego własnych artykułów: ład i ramy (art. 5-6), identyfikacja (art. 8), ochrona, zapobieganie i wykrywanie (art. 7, 9-10) oraz reagowanie i odtwarzanie (art. 11-12). Jeden filar „zarządzanie ryzykiem ICT” mieszałby te obowiązki; cztery pokazują, gdzie dokładnie jest luka. To interpretacja redakcji.

Jak często wracać do listy?

DORA nie wymaga listy kontrolnej, ale wymaga przeglądu ram zarządzania ryzykiem ICT: co najmniej raz w roku (w mikroprzedsiębiorstwie - okresowo), a także po poważnych incydentach i po wnioskach z testów lub audytów (). Podmioty z uproszczonymi ramami przeglądają je okresowo i po poważnych incydentach (). To dobre momenty, żeby otworzyć zapisaną ocenę i ją zaktualizować - plan naprawczy z poprzedniej oceny staje się wtedy listą do sprawdzenia. To interpretacja redakcji.

Podstawa prawna

Akty prawne, na których opiera się artykuł. Konkretne przepisy są wskazane przy fragmentach tekstu; ich brzmienie pochodzi z bazy aktów prawnych Replicord.

  • DORARozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2554 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego i zmieniające rozporządzenia (WE) nr 1060/2009, (UE) nr 648/2012, (UE) nr 600/2014, (UE) nr 909/2014 oraz (UE) 2016/101121 przepisów w artykuleEUR-Lex ↗

Narzędzia Replicord do tego tematu

Bezpłatne, bez zakładania konta. Dane, które wpiszesz, zostają na tym urządzeniu.

Opracowanie ma charakter informacyjny i nie jest poradą prawną. Rozróżniamy wymogi prawne (z brzmieniem przepisu) od interpretacji i dobrych praktyk. Brzmienie przepisów pochodzi z bazy aktów prawnych Replicord, która śledzi zmiany w źródłach urzędowych; wiążący jest tekst opublikowany w Dzienniku Urzędowym UE.